Epanouissement des organisations

DIAGNOSTIC et ACCOMPAGNEMENT

Quand ça ne va pas comme vous le souhaiteriez,

Quand il y a des tensions, des problèmes humains, des conflits,

Quand il est souhaitable de revoir l’organisation en profondeur…


Je vous aide à y voir clair et à définir ce qui fait que c’est comme ça, la juste importance des choses et, surtout, comment faire évoluer cette situation d’une manière pertinente et motivante pour tous.

Le chemin doit avoir le goût de la destination

Mon approche intégrale de la coopération

Juste posture

Être autonome et responsable
S’affirmer dans l’écoute
Développer des liens sans attachement
Affirmer son intention et lâcher prisees  
Nourrir ses différents besoinsespace  
Incarner sa dimension spirituelle espace

Culture commune espace

Définir un cadre de sécurité espac
Pratiquer la décision par consentement es
Clarifier ses valeurs collectives
Entretenir une saine dynamique de groupe
Ouvrir des espaces de parole
Pratiques de groupes sensitives et créatives

Prendre 

en compte

toutes les dimensions

                Structure & Organisation

                Raison d’être écologique
            Structure en cercles

Règles du jeu collectif claires et partagées
Espaces de régulation des tensions
Stratégie de développement altruiste
Responsabilité sociale et écologique

Savoir-faire concrets

Définir des rôles clairs pour tous
Faciliter les processus collectifs
Utiliser les outils de l’intelligence collective
         Produire des outils communs
             Pratiquer la communication non violente

                   Gérer son énergie et ses émotions

Concrètement, comment ça se passe ?

1er contact : Nous faisons connaissance, vous m’exposez votre situation et votre demande générale. 


1er Rdv : Le travail commence dès ce moment. Par mes questions et vos réponses nous affinons la problématique. Déjà la situation s’éclaircit. Nous convenons d’une stratégie d’action. C’est là que mon expertise est la plus précieuse.


Proposition d’intervention : Je vous fais une proposition pour un temps de diagnostic approfondi, et une offre d’accompagnement adaptée. Nous affinons la proposition ensemble. Selon la complexité de votre organisation, je peux mobiliser un collègue pour intervenir en binôme.


Mise en place d’un diagnostic participatif : Ce temps de co-construction permet déjà aux équipes d’améliorer leur cohésion et leur coopération et change les représentations. La direction enrichi sa compréhension avec une vision plus fine de la réalité du terrain.


Poursuite de l’accompagnement : Vous décidez vous-même des changements à mettre en place. Je vous accompagne dans la mise en place du processus interne de transition et, le cas échéant, la régulation des tensions et résistances qui se font jour.


Bilan : Régulièrement, nous examinons ensemble les progrès de votre organisation. Cela nous permet de faire évoluer votre processus de travail et son accompagnement.

” Il y a tant à gagner à apprendre à bien travailler ensemble !
La coopération rend les entreprises plus prospères, les hommes plus épanouis et le monde plus harmonieux. “

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