Comment accompagner au mieux une équipe en pleine période de transition ?

La crise sanitaire a rendu visible et a largement amplifié une crise bien plus importante. En entreprises et organisation ou à titre personnel, nous sommes obligé de nous adapter à de nouvelles règles, de nouvelles contraintes. Il faut changer de pratiques et accepter l’incertitude de savoir si cela va être durable ou non.

Dans ce brouillard, les équipes ont besoin d’être accompagnées dans cette crise par des dirigeants, managers ou encore coachs ou facilitateurs en capacité de tenir la route pour avancer surement et sereinement.

Manager dans l’incertitude est un exercice particulier de la conduite du changement. Il demande avant tout une solide posture et un bon GPS.

Le Manager GPS offre Guidance, Puissance et Sagesse à son équipe :

• • il donne des repères qui éclaire au fur et à mesure le chemin, 
• • il accueille avec discernement les besoins de chacun, 
• • il  se positionne avec intégrité, authenticité et équilibre quoi qu’il arrive. 

Le GPS du changement est une formation pour acquérir les cartes et les repères qui permettent de mobiliser en soi la bonne posture pour accompagner efficacement le changement des équipes.

C’est un stage à la fois pour acquérir des outils et apprendre à s’en servir avec la mesure de intelligence et la sagesse de l’esprit.

Durant deux jours, nous alternerons découverte d’outils, apport méthodologique et expérimentation concrète. La pédagogie a recours autant à des temps d’introspection, d’échanges à deux ou en groupe et des exercices corporels simples. Une ouverture spirituelle minimum est requise.

Finalité : 

Vous voulez comprendre quel est votre chemin de vie et les obstacles que vous avez à dépasser pour devenir vraiment vous même ?

Vous avez conscience qu’un chemin ou une mission vous attend et vous aimeriez comprendre ce qui vous appelle autant que ce qui vous freine.

Vous souhaitez repérer les étapes, obstacles à franchir et les ressources à mobilier pour vous engager pleinement dans l’aventure.

Vous souhaitez comprendre quel chemin vous avez déjà parcouru et en tirer les enseignements qui vous permettront de profiter au mieux de l’expérience acquise.

Objectifs de la formation :

• ✓ Acquérir des grilles de lecture pour mieux comprendre la transition en cours et les étapes du cycle du changement.
• ✓ Expérimenter concrètement des pratiques corporelles qui permettent de construire/garder une juste posture et un juste ressenti des situations
• ✓ Définir un cadre professionnel à une écoute bienveillante pour accueillir les besoins de l’équipe
• ✓ Distinguer les réponses égotiques de celles de son cœur afin de se positionner avec intégrité, authenticité et bienveillance
• ✓ Mettre en place de bonnes pratiques de coopération dans l’équipe

Contenu :

• • Le cycle du changement inspiré de Hudson Institute
• • Les 10 étapes du Voyage du Héros comme métaphore du changement intérieur
• • La Spirale d’évolution des états de conscience (Spirale Dynamique) pour expliquer la transition en cours
• • Le triangle vertueux et la trousse de secours de Steiner pour bien cadré ses interventions de soutien
• • L’équilibre corps, cœur et tête pour une juste posture
• • Les 5 points d’ancrage, l’alignement et le ressenti corporel, pour garder son ancrage
• • L’ouverture du cœur et l’écoute de la présence intérieure, pour des réponses inspirées
• • Les douze clés de la posture de coopération en équipe.

Pédagogie :

La formation alterne des moments d’intériorisation (centrage, méditation) avec des moments de partage en groupe, des présentations pour partager des explications concrètes et des temps d’expérience axé sur le ressenti corporel. Il ne s’agit pas de thérapie, mais le stage invite à revenir en soi et à observer comment nous fonctionnons émotionnellement spirituellement.
Fondamentalement, les exercices proposés laissent à chacun libre de faire ses propres choix quand à l’orientation qu’il souhaite donner à sa vie présente et future. L’animateur est le garant des règles d’écoute et de respect entre les individus ainsi que des bonnes conditions de travail de chacun. 

L’animation est réalisée par Alexis Claudel, coach & facilitateur de coopération depuis 2003. J’ai plus de 30 ans de pratique de l’accompagnement du changement en entreprise. Je partage dans ce stage mon expérience initiatique et spirituelle à travers des enseignements et une pédagogie ludique et décalée.

Organisation :

2 jours de formation 3 et 4 décembre à Lyon

Nombre de places limité à 9 personnes. Respect des besoins de chacun en matière de prévention sanitaire.

Prochaines sessions :

Automne 2020 à Lyon

Printemps 2021 à Lyon

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Les autres ateliers complémentaires :